Installée dans un bâtiment datant de 1965, l'ASHRAE a entièrement rénové son siège social d'Atlanta en 2008. Bien que la rénovation de ce bâtiment de deux étages, d'une superficie de 34 700 pieds carrés, ait constitué un projet d'envergure, l'ASHRAE a préféré la rénovation à la construction d'un nouveau bâtiment afin d'éviter que des matériaux ne finissent en décharge et de respecter les principes de développement durable de son secteur.
Green Globes d’apporter des améliorations continues aux bâtiments existants, et Michael Vaughn, responsable de la recherche et des services techniques à l’ASHRAE, s’est rendu compte que cela lui donnait les rênes de la situation.
« L’outil [de questionnaire] en ligne m’a permis de mieux maîtriser le processus », explique Vaughn. « Les notes contextuelles affichées dans les différentes sections m’ont guidé de manière logique, ce qui m’a permis d’organiser mes informations complémentaires en fonction du [questionnaire]. Je pouvais voir si nous étions sur la bonne voie ou non, ce qui m’a donné davantage d’assurance. »
Sous la houlette d'un comité consultatif technique, les membres ont fait don de matériel mécanique qui a permis au siège de l'ASHRAE de mettre en évidence, à chaque étage, des systèmes distincts à des fins de recherche et de surveillance.
CARACTÉRISTIQUES EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
- Un système dédié d'alimentation en air extérieur (DOAS) fournit aux occupants de l'ensemble du bâtiment de l'air extérieur conditionné à des débits supérieurs de 30 % aux minima prévus par la réglementation. Le système comprend également une roue de récupération d'énergie, qui transfère l'énergie du flux d'air évacué vers le flux d'air entrant.
- Au deuxième étage, 12 pompes à chaleur raccordées au plafond et reliées à un réseau de puits géothermiques assurent le chauffage et le refroidissement. Un système de tuyauterie en boucle fermée fait circuler l'eau entre le bâtiment et les puits géothermiques.
- Un tiers de la toiture est équipé d'un parc photovoltaïque de 20 kW composé de 120 panneaux. L'énergie injectée dans le réseau public représente environ 8 % de la consommation énergétique annuelle du bâtiment.
- Le site a été amélioré grâce à la suppression des places de stationnement en surface au profit d'un bassin de biorétention, ce qui a permis de réduire les effets d'îlot de chaleur et de diminuer le ruissellement du site de 31 %.
- 92 % de la structure et de l'enveloppe du bâtiment ont été conservés, et 2 200 tonnes de déchets de chantier ont été recyclées.
« Open Book »
Le bâtiment rénové permet désormais aux membres du monde entier de découvrir son fonctionnement de l'intérieur, grâce à 1 300 points de données historiques accessibles via Internet, offrant ainsi l'accès nécessaire à des recherches et études approfondies sur les améliorations apportées au bâtiment.
Vaughn a apprécié le fait que l’approche simple Green Globesmette en évidence des améliorations qu’il pouvait facilement mettre en œuvre. Par exemple, l’organisation ne suivait auparavant pas la valorisation des déchets. « En parcourant la Green Globes , je me suis rendu compte que c'était quelque chose que nous pouvions facilement faire. Désormais, nous travaillons avec nos fournisseurs pour quantifier ces données », explique Vaughn. « Nous avons également installé une station de lavage oculaire pour nos prestataires de services de nettoyage, et nous avons documenté nos procédures d'urgence afin de nous assurer que tout était bien prévu – cela s'est avéré très utile », affirme Vaughn.
Le rapport final proposait notamment de recourir à des capteurs pour exploiter la lumière naturelle afin d'améliorer encore davantage l'efficacité énergétique déjà remarquable du bâtiment. M. Vaughn explique que l'ASHRAE a constaté les progrès rapides réalisés dans le domaine des technologies d'éclairage et s'apprête désormais à apporter des changements dans ce domaine.
Pour une organisation qui souhaite maintenir un haut niveau de performance de ses bâtiments au fil du temps, Green Globes des conseils clairs. « Le processus se déroule à son propre rythme et s’apparente un peu à un tutoriel ; je n’ai donc pas eu besoin de lire un manuel avant de me lancer, de commencer à rassembler des informations et de répondre au [questionnaire] », explique Vaughn. « Travailler avec l’évaluateur m’a également permis de nouer un lien plus personnel et m’a apporté un retour d’information direct. »
